Als wir unsere „Club Offices“ in München und Dortmund geplant haben, wollten wir weg vom klassischen Showroom. Und erst recht sollten sie kein Schreibtisch für Planerinnen und Planer werden. Wir wollten Orte der Begegnung schaffen, die für Kommunikation gedacht sind. Bei denen durch Debatten Reibung entsteht, weil nur die Innovation erzeugt. Der Abend Ende Februar hat einmal wieder gezeigt, dass unser Plan aufgegangen ist. 

Raphael Gielgen, Trendscout Future of Work von Vitra, hat uns alle mit seinem Impulsvortrag auf Betriebstemperatur gebracht. Für Rapha ist der Auftritt bei uns im Club Office nach seiner eigenen Aussage schon ein „Heimspiel“. Wenn Raphael loslegt, wird jedem im Raum klar, dass die Zukunft schon längst da ist und wir alle in einem Hochgeschwindigkeitszug sitzen. Die allermeisten Gewissheiten sind kalter Kaffee. O-Ton Rapha: „Die Fähigkeit, neues Wissen zu erwerben, wird wertvoller sein als das Wissen selbst“. 

Damit war der Ton für die spannende von Isabell Fries glänzend moderierte Diskussion eines Panels aus hochkarätigen Expertinnen (ein Experte war neben Rapha auch dabei) gesetzt. Corinna Tappe, Geschäftsleitung Startup Teens, Moritz Rumstadt, Partner Manager Personio, Yasmin Ahmed, VP People & Culture simpleclub, Linh Grethe, Founder & Geschäftsführerin HR Collective GmbH und Raphael Gielgen debattierten darüber, was das alles für die Welt der Arbeit von morgen bedeutet.

Einige der Insights: „Das Büro für eine neue Zeit“ ist weniger ein Ort für Arbeit allgemein sondern vor allem ein Ort der Begegnung. Die Arbeit der Zukunft wird nicht nur an einzelnen Orten, sondern noch mehr in Netzwerken stattfinden. Das Büro ist dabei vor allem der Ort, an dem Gemeinschaft und Zusammenhalt gelebt werden. Effiziente Einzelarbeit geht auch im Homeoffice. Es geht nicht nur um Technik und Tools, auch nicht nur um Möbel, es geht um die Haltung der Menschen, die zusammenarbeiten. Kein New Work ohne New Work Spirit! Veränderung braucht Reibung. Und Mut: Denn das Beharrungsvermögen von Strukturen oder Ritualen ist groß. Wer etwas verändern will, muss neue Wege gehen. 

Spannende Impulse wie der von Raphael Gielgen und ebenso spannende Debatten wie die unseres großartigen Panels setzen Energie und Euphorie frei. Aber sie lösen auch Fragezeichen aus. Was bedeutet das für mein Unternehmen? Wie kann ich diese Gedanken denn jetzt konkret umsetzen? Was sind die ersten und nächsten Schritte auf dem Weg zur nächsten Stufe? Wie bekomme ich noch mehr New Work PS auf die Straße! Deshalb haben wir uns ein neues Format überlegt: Als Follow Up gab es für knapp zwei Monate nach dem Abend im Club Office einen Intensivworkshop „New Work“ mit Raphael Gielgen und Planungspartner Steffen Bovenberg. Mit maximal 12 Teilnehmenden erarbeiten wir Lösungsansätze. Raphael Gielgen und Steffen Bovenberg zeigen auf, wie man den passenden New Work Prozess aufgleist.